Cyfrowa transformacja to coś, co liderzy branży muszą przyjąć, ale czy wiedzą, co to oznacza?
jak zacząć kopać bitcoin
Ekspert Sri Manchala, autor Przekroczenie linii uszkodzenia cyfrowego i CEO Trainz, jego firma przeprowadziła ankietę wśród liderów biznesu i IT na całym świecie i była zszokowana tym, jak radzą sobie z transformacją cyfrową.
Spodziewaliśmy się, że niektórzy ludzie mogą nie rozumieć tego terminu, ale nie do tego stopnia, mówi Manchala. Tylko 5% z ponad 10 000 respondentów zrozumiało prawdziwe znaczenie cyfrowej transformacji. Tymczasem 51% uważało to za zwykłe uaktualnienie do nowych witryn lub portali internetowych.
Transformacja cyfrowa to nie tylko modernizacja stron internetowych, to zrozumienie tajników cyfrowej części Twojej firmy.
Obejmuje lepsze zrozumienie tego, jak klient zachowuje się w cyfrowym świecie, ponowne przemyślenie produktów i usług, dostarczanie najlepszych usług cyfrowych wszystkim zainteresowanym stronom oraz chęć porzucenia przestarzałych modeli w tym procesie.
co jest uważane za wysoką dawkę kratomu
Manchala twierdzi, że pandemia pomogła liderom lepiej zrozumieć, co naprawdę oznacza transformacja cyfrowa, ale oferuje interesujące miejsca, które pomogłyby liderom, którzy nadal nie rozumieją tego w pełni.
Po pierwsze, firma musi bardziej skupiać się na swoich klientach niż na konkurencji. Chociaż powinni zwracać uwagę na firmy, które radzą sobie lepiej od nich, prawdziwą informacją, aby odnieść sukces, jest zrozumienie, czego potrzebują klienci, aby pozostać lojalnymi.
Po drugie, to nie technologia pozwala na cyfrową transformację – to klienci.
Po trzecie, cyfrowi liderzy się tworzą, a nie rodzą. Ludzie, którzy odnoszą sukcesy w tej dziedzinie, nie są w tym dobrzy, ponieważ są naturalnie utalentowani. Długo i ciężko pracowali, aby rozwinąć swoje umiejętności i wiedzę, aby naprawdę zrozumieć, jakie skomplikowane elementy prowadzą do sukcesu w ciągle ewoluującym świecie cyfrowym.
czy mężczyźni noszą pierścionki zaręczynowe?
Wreszcie, Manchala mówi, że nie ma linii mety dla zwycięzców. Ze względu na ciągłą zmianę i ewolucję cyfrowego świata, nie ma sukcesu ani mety – ciągle się zmienia, a eksperci zawsze muszą pracować, aby zrozumieć i dostosować się, a także chętnie to robić często.
Sukces firmy w transformacji cyfrowej zależy od „cyfrowego IQ” jej przywództwa, mówi Manchala. Kiedy „dostają to” jako zespół, wszystko układa się na swoim miejscu. Kiedy tego nie robią, nie ma znaczenia, co firma robi ani ile inwestuje. To skazane na niepowodzenie.
Otrzymuj najnowsze nagłówki na swoją skrzynkę odbiorczą każdego ranka? Zarejestruj się w naszym wydaniu Morning Edition, aby rozpocząć swój dzień.
