Związki twierdzą, że organizacje artystyczne wykorzystują pandemię do cięcia płac. Firmy ponoszące straty twierdzą, że nie mają wyboru.

Członkowie komórki nr 868 IATSE protestują pod koniec października w Music Center w Strathmore w North Bethesda. (Bill O’Leary/The Washington Post)

Alison Talvacchio pracowała w kasie biletowej Strathmore przez dziewięć lat, aż do lipca, kiedy wraz z 18 innymi sprzedawcami biletów została zwolniona, ponieważ centrum muzyczne North Bethesda ucięło wydatki w odpowiedzi na straty związane z pandemią. Podobnie jak wielu pracujących w sztuce, Talvacchio miał mozaikę występów w pełnym i niepełnym wymiarze godzin, które pomógł jej zapłacić rachunki i koszty opieki zdrowotnej, co było znaczącym wydatkiem po zdiagnozowaniu raka piersi w kwietniu.

Moją największą krzywdą jest utrata zasiłku chorobowego. To dość trudne, zwłaszcza teraz, kiedy jestem chora, powiedziała 31-letnia Talvacchio, która nadal pracuje jako kierownik usług patronackich i wolontariuszy w Dance Place w północno-wschodnim Waszyngtonie. Pracując tam tak długo, sporo się narosło. Czuję się trochę oszukany.

Zwolnieni pracownicy należą do komórki nr 868 Międzynarodowego Związku Pracowników Sceny Teatralnej, która w kwietniu osiągnęła wstępne porozumienie w sprawie nowego — i tylko drugiego w historii — kontraktu ze Strathmore. Centrum muzyczne rozpoczęło ostatnie zwolnienia, zanim powiadomiło związek, według jego przywódców, skłoniło go do złożenia skargi do Narodowej Rady ds. Stosunków Pracy. Członkowie związku, którzy sprzedawaliby bilety na plenerową instalację artystyczną Zabytki: Siły twórcze, przed wydarzeniem organizują protesty odległe społecznie.

Wykorzystali pandemię i ich zamiarem jest zerwanie związku, powiedziała Anne Vantine, agent handlowy komórki 868. Używają tych ludzi jako pionków.

Dyrektor naczelny Strathmore, Monica Jeffries Hazangeles, odmówiła odpowiedzi na pytania dotyczące zwolnień, mówiąc za pośrednictwem rzeczniczki, że nie może komentować kwestii, które są nadal rozpatrywane przez NLRB. Ale rzeczniczka powiedziała, że ​​tego lata zwolnień było 31, kiedy centrum muzyczne zmniejszyło swój personel o prawie 40 procent, do 59 pracowników.

Konflikt Strathmore ilustruje rosnące napięcia między związkami zawodowymi i organizacjami sztuk widowiskowych w całym kraju, gdy próbują znaleźć wspólny język podczas bezprecedensowego kryzysu. W przeciwieństwie do klęsk żywiołowych lub recesji gospodarczych, których ożywienie zaczyna się natychmiast, pandemia nie ma przewidywalnego harmonogramu. Nikt nie wie, kiedy to się skończy ani kiedy rozpocznie się powrót do zdrowia.

Puste miejsca i kontrola temperatury: Planowanie powrotu do występu na żywo

A to komplikuje i tak już trudną sprawę negocjacji kontraktów. Niepewność skłania kierowników sztuk widowiskowych do zwrócenia się do związków o renegocjowanie warunków istniejących kontraktów i zaakceptowanie znacznych cięć nowych, które przetrwają pandemię o wiele lat. Mówią, że powaga kryzysu nie pozostawia im wyboru.

To kwestia przetrwania. Wszyscy musimy wspólnie zakasać rękawy i powiedzieć, że jesteśmy w tym razem, a to wymaga poświęcenia ze wszystkich stron, powiedział Peter Gelb, dyrektor generalny Opera Metropolitalna , która ma umowy z 15 związkami reprezentującymi około dwie trzecie z 3000 pracowników.

To także kwestia sprawiedliwości, mówią przywódcy związkowi. Bez występów, scenografii do zbudowania, kostiumów do zrobienia lub naprawiania lub bywalców do pokazania się na swoich miejscach, setki tysięcy pracowników sztuki od miesięcy jest bez pracy, co powoduje poważne i powszechne trudności. Związki argumentują, że firmy nie mogą teraz odcinać pracowników i oczekiwać, że powrócą, gdy będą gotowe do ponownego otwarcia. Mówią również, że jeśli podczas przestoju nastąpią ustępstwa, pensje, świadczenia, minima kadrowe i gwarantowane godziny powinny zostać przywrócone do poziomu sprzed pandemii, gdy wszystko wróci do normy.

Nasze członkostwo nie jest skłonne sprzedać swojej przyszłości. W niektórych przypadkach żąda się 30-procentowej obniżki [w przyszłości] dla krótkoterminowych płatności teraz, powiedział Leonard Egert, krajowy dyrektor wykonawczy Amerykańska Gildia Artystów Muzycznych , związek reprezentujący śpiewaków, tancerzy i reżyserów, który ma 65 układów zbiorowych z organizacjami w całym kraju. To trudna perspektywa.

filmy przestają się odtwarzać na moim komputerze

Mogą mieć różne poglądy na to, co jest uczciwe i sprawiedliwe, ale obie strony zgadzają się, że rozmowy pracownicze będą najważniejszym zadaniem w tym roku.

Sprawy staną się bardziej napięte, zanim się poprawią, powiedział Gelb o negocjacjach. To będzie bolesny proces dla wszystkich.

Utracone sezony występów

Ogólnoświatowa pandemia zmiażdżyła krajowe firmy zajmujące się sztuką widowiskową. Zespoły operowe, zespoły taneczne, orkiestry, teatry i centra sztuk scenicznych pociemniały w marcu w nadziei, że zostaną ponownie otwarte w ciągu kilku tygodni. Ale tygodnie zamieniły się w miesiące, miesiące w pory roku, a teraz wielu nie planuje ponownego otwarcia do następnej wiosny lub lata. Metropolitan Opera ogłosiła w zeszłym miesiącu, że otworzy się 27 września 2021 r. .

Po 25 milionach dolarów dotacji federalnej Kennedy Center urlopuje 250

Aby przetrwać, firmy zwolniły niektórych pracowników, a innych przeniosły. Wielu z nich otrzymało pożyczki w ramach federalnego programu ochrony wypłaty, aby utrzymać pracowników na liście płac w pierwszych miesiącach kryzysu. Pocieszali się wiedząc, że pracownicy na urlopie otrzymywali wyższe zasiłki dla bezrobotnych. Ale te programy awaryjne wygasły, podczas gdy zamknięcia związane z pandemią zostały przedłużone. Trudna sytuacja na wiosnę przerodziła się w walkę o przetrwanie.

Normalne negocjacje związkowo-robotnicze są po prostu całkowicie wyrzucone przez okno, gdy jesteś w tej światowej, jedynej w życiu pandemii, powiedział Teatr Forda reżyser Paul Tetreault. Chodzi o przetrwanie. Jeśli nie przeżyję, wynagradzając ludzi, nie płacąc ludziom, jakie znaczenie ma umowa, którą mamy?

Nawet podczas bezprecedensowego globalnego kryzysu umowy o pracę zapewniają ochronę pracowników i zasady negocjacji, których pracodawcy muszą przestrzegać, powiedział Mark Gaston Pearce, dyrektor wykonawczy Instytut Praw Pracowniczych w Georgetown University Law Center i byłym przewodniczącym National Labor Relations Board, niezależnej agencji federalnej, której zadaniem jest zapobieganie nieuczciwym praktykom pracowniczym i rozwiązywanie ich.

Pracodawca może działać jednostronnie, ale kiedy to robi, ma obowiązek negocjować skutki jednostronnej decyzji, powiedział Pearce. Wielu pracodawców działało dobrze we współpracy ze związkami zawodowymi, ale wielu wykorzystuje okoliczności.

Organizacje duże i małe proszą swoich partnerów związkowych o ustępstwa kontraktowe, powiedział Egert z AGMA. Powiedział, że osiągnęli porozumienie z Washington National Opera i San Francisco Opera, ale rozmowy z Lyric Opera of Chicago i Met są trudniejsze. Najważniejsze jest utrzymanie ubezpieczenia zdrowotnego swoich członków i procentu gwarantowanej pracy lub płacy.

Jesteśmy realistami. Wiemy, że te firmy nie mają żadnych przychodów, powiedział. Ale artyści też muszą przetrwać. Twierdzą, że artyści są częścią firmy, częścią rodziny. Jeśli kiedykolwiek jest czas, aby zająć się rodziną, to właśnie teraz.

„To trudne dla wszystkich”

Negocjacje kontraktowe są zwykle owiane tajemnicą, a niektóre organizacje wymagają podpisania umów o zachowaniu poufności przez wszystkich przy stole. Spotkanie zatrudnia około 2500 pracowników związkowych, a koszty pracy stanowią dwie trzecie rocznego budżetu wynoszącego 300 milionów dolarów. Gelb powiedział, że firma poszukuje znaczących cięć teraz i w przyszłości, aby pomóc jej odzyskać siły. Odmówił podania szczegółów.

Teraz oferujemy znaczny procent wynagrodzenia podstawowego, aby mogli przetrwać w krótkim okresie, powiedział. Ale musi to być oparte na długoterminowym przetrwaniu Met. To trudne dla wszystkich.

Egert mówi, że nierozsądne jest proszenie pracowników o zaakceptowanie długoterminowych cięć płac, które wykroczą poza pandemię.

Nie wiemy, jak będzie wyglądać opera czy taniec za dwa, trzy, pięć lat – powiedział. Ramy, którymi się teraz zajmujemy, są takie, że kiedy wrócimy, wracamy do miejsca, w którym byliśmy, z wbudowanym wzrostem kosztów życia.

Negocjacje między Centrum Kennedy'ego a pomocnicy z komórki nr 22 IATSE stali się zgorzkniali, a postęp jest powolny, według dwóch członków związku zaznajomionych z rozmowami, którzy wypowiadali się pod warunkiem zachowania anonimowości, ponieważ nie byli upoważnieni do ujawnienia tego, co się wydarzyło. Lokal 22 reprezentuje około 400 pracowników i prawie wszyscy są bezrobotni od połowy marca.

Kilku członków związku oskarża Kennedy Center o twardą grę i wykorzystywanie pandemii dla długofalowych korzyści. Negocjacje rozpoczęły się tego lata na nowy kontrakt: Pierwsza propozycja zakładała 40-procentowe obniżki wynagrodzeń i świadczeń; druga oferta wynosiła 25 procent, członkowie powiedział.

To wyraźnie próba wykorzystania sytuacji. To godne pogardy, powiedział pracownik sztabowy. Nie jestem pewien, czy będzie mnie stać na dom, a zmuszasz mnie do obniżenia pensji, kiedy nie pracuję? Nie negocjują w dobrej wierze.

Robotnicy związkowi wskazali na 25 milionów dolarów federalnego grantu, który centrum sztuki otrzymało wiosną, aby pomóc mu w dalszym opłacaniu swoich pracowników.

Kongres przekazał Centrum Kennedy'ego 25 milionów dolarów. Teraz niektórzy politycy chcą go z powrotem.

Prezydent komórki 22, David McIntyre, powiedział, że strony rozmawiają.

Nie jestem entuzjastycznie nastawiony, powiedział, odmawiając podania szczegółów. Chciałbym, żeby Centrum Kennedy'ego rozpoznało, że pomocnicy cierpią bardziej niż oni.

Kennedy Center posiada układy zbiorowe pracy z 15 związkami i jest na różnych etapach negocjacji ze wszystkimi. ten Opera Narodowa w Waszyngtonie , spółka stowarzyszona z centrum sztuki, zgodziła się przedłużyć dotychczasową umowę z AGMA o rok. (Pracownicy sceniczni Lokal 22 powiedział, że złożyli tę samą ofertę i została odrzucona.)

We wrześniu centrum sztuki zawarło nową umowę z muzykami Narodowej Orkiestry Symfonicznej, która przyniosła dodatkowe oszczędności w wysokości 5,5 miliona dolarów w stosunku do tych ogłoszonych w kwietniu, według centrum sztuki. A pod koniec października Kennedy Center Opera House Orchestra zgodziła się na 25-procentowe cięcia kontraktów z centrum i WNO, co oznaczało oszczędności w wysokości 1,7 miliona dolarów.

Ellery Brown, starszy wiceprezes, który kieruje negocjacjami Kennedy Center, nie był dostępny do komentowania, ale rzeczniczka Kennedy Center, Eileen Andrews, powiedziała w e-mailu, że centrum sztuki ma nadzieję, że będzie w stanie współpracować ze związkami zawodowymi, aby złagodzić wspólne skutki finansowe i ekstremalny stres dla naszej organizacji z powodu COVID-19.

Centrum Kennedy'ego dokonało głębokich i bolesnych cięć w personelu administracyjnym i całkowitym budżecie, prezentując bardzo ograniczone programy i jest świadome wpływu, jaki będzie to miało nadal na personel i artystów, powiedziała. Niepewność finansowa utrzymuje się, a termin pełnego ponownego otwarcia jest niejasny. Dlatego musimy nadal pilnie ograniczać wydatki, aby odzwierciedlić realia zmniejszonych przychodów w tym sezonie.

Inne organizacje również próbują znaleźć rozwiązania. Teatr Forda ma ośmiu pracowników scenicznych pracujących na podstawie umowy, która gwarantuje 40 tygodni pracy w roku. Robotnikom płacono do końca zeszłego sezonu, mimo że przez ostatnie trzy miesiące w teatrze było ciemno. Ale ten sezon to inna historia, ponieważ zamknięcie zostało przedłużone przez cały rok, a wiosenne produkcje być może trzeba będzie złomować, powiedział Tetreault.

Umowa została zawarta, aby zagwarantować pracę podczas produkcji. Od 1968 roku to nigdy nie było problemem, powiedział reżyser. Teatr jest zamknięty. Nie ma przychodów. Tutaj nie ma pracy. Pomysł, że zapłacimy ci, ponieważ wynajmujemy połowę naszego personelu, jest niedorzeczny.

Jeff Montague, członek komórki nr 22, który pracuje w Ford’s od 38 lat, powiedział, że teatr i związek mają długą i dobrą historię, a to pomoże rozwiązać bieżące problemy.

Powiedział, że nie ma konfliktu, jeśli ludzie rozmawiają.

Muzeum Baltimore wstrzymuje sprzedaż trzech obrazów, w tym „Ostatniej wieczerzy” Warhola, na kilka godzin przed aukcją

Zamknięcia koronawirusa i oskarżenia o białą supremację: amerykańskie muzea sztuki przeżywają kryzys

2016 zegarek z zabezpieczeniem społecznym cola

Dyrektor National Gallery broni odroczenia wystawy z obrazami Klanu, ale ponownie przemyśli datę otwarcia

Koronawirus: co musisz przeczytać

Mapy koronawirusa: Przypadki i zgony w USA | Przypadki i zgony na całym świecie

Szczepionki: Tracker według stanu | Strzały wzmacniające | Dla dzieci od 5 do 11 lat | Wskazówki dla osób zaszczepionych | Jak długo trwa odporność? | Dane dotyczące szczepionek na poziomie hrabstwa

Czy uważasz, że doświadczasz długotrwałych objawów choroby? Podziel się swoimi doświadczeniami z The Post.

Co musisz wiedzieć: Często zadawane pytania dotyczące masek | Wariant delta | Inne warianty | Przewodnik po objawach | Śledź wszystkie nasze relacje i zapisz się do naszego bezpłatnego newslettera

Wpływ pandemii: Łańcuch dostaw | Edukacja | Mieszkania

Masz pytanie dotyczące pandemii? Odpowiadamy na jedno każdego dnia w naszym biuletynie dotyczącym koronawirusa